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武汉民营会展企业普遍面临生存危机

发布日期:2014-02-27 15:33

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 “武汉提出打造‘会展之都’,而80%的扶持资金,都集中在引进的外来巡展和以政府主导的会展项目上,真正需要扶持的本土民营会展企业,却得不到培育。”1月5日,武汉市政协委员、湖北省会展业商会会长、尚格会展股份有限公司董事长张珺,为武汉会展经济可持续发展“把脉开方”。

    尽管武汉市政府在2013年提出启动服务业升级计划,并在同年12月原则通过《武汉市人民政府关于建设全国重要的会展中心的实施意见》,提出力争到2016年带动消费500亿元以上,综合竞争力步入全国会展业第一方阵。但在有着近20年办展经验的张珺看来,我市会展业发展水平与国内一线城市相比差距明显,在二三线城市中优势也不明显。

    究其原因,张珺认为,这是因为我市政府展会多,商业会展少。目前,我市大多数品牌会展项目均为政府主导型,如机博会、农博会、食博会等,而专业会展公司特别是民营会展公司运营的品牌展会鲜见。“政府部门既是‘运动员’,又是‘裁判员’。这样的展会,一般无法充分发挥市场配置资源的作用,办会的目的往往是‘花钱赚吆喝’。”

    此外,在武汉巡回展会多,本土展会少。数据显示,2013年巡回展展览面积占武汉国际博览中心80%以上份额,花费政府大量的公关精力和60%以上的会展专项资金,往往重金请来的会展留不住,无法成为本地品牌。

    “以上两类展会,就花费掉80%以上的会展专项资金。”张珺说,我市从事会展行业的企业不足百家,其中专业办展企业不足30家,民营会展企业能拿到的政府专项扶持资金也较为有限,武汉本土民营会展企业长期徘徊低位,普遍面临生存危机。

    不仅如此,会展行业管理规则的缺失,让本土会展企业的生存状态更加恶劣。“不少企业见利就上,同样主题的展会泛滥,不仅无法沉淀品牌,也让一些已小有名气的会展蒙受损害。”张珺认为,只有在当地具有产业背景支撑,在业界独一无二的专业展会,才有可能“走出去”,同质化的展会,是绝对没有前途的。

    对此,张珺提议,政府部门办展应转变思路,以“政府主导”转为“政府引导、市场化运作”,充分发挥市场配置资源的作用,采取招投标的方式,将原有政府主导的会展项目交由专业会展公司运营,逐步形成市场化运作为主导的会展模式。

    张珺还呼吁,协会和会展办应实行展题合理保护制度,对连续举办了五年以上的品牌展会和有发展前景的专业展会,给予一定的扶持培育,对已有一定知名度的展会,在举办同类展会的审批上应慎重。“我不是不鼓励市场化竞争,但一个有序的市场环境是行业发展的前提。”

    另外,张珺认为,创新办展形式,大力发展网络会展经济,是传统会展行业“破题”的新出路。他透露,他们将于今年5月承办的华中车展上,将首次尝试“网络抢票”的形式,邀网友上网做调查、发车评,免费兑换“二维码”门票。“尽管少了部分门票收入,但通过对网友选择倾向的分析,可以了解到这些潜在客户的心理诉求,并以此形成不同的车友圈子,不断延伸展会的影响力,这是传统展会无论如何实现不了的。”
 

        来源:长江网
 
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